AI 并行维护多款产品：重点投入、老客支持与试验时间
算账与经营 · 软件与 SaaS · 回复交流与经营安排回应如何兼顾老产品维护和新业务投入的问题：将主要注意力放在四款产品，继续支持其他产品的客户，并留出约 10% 时间做新试验。自述常有四五个代理并行运行，也需要频繁切换上下文，未量化节省的时间。
原帖要点
- 区分当前重点：自述主要注意力放在 datafast、TrustMRR、mailcheap 和 Stalkr 四款产品。
- 继续承担老产品支持：同时仍为 indie page、zenvoice 等其他产品做支持工作。
- 保留试验时间：约 10% 时间留给新试验；常有四五个代理并行运行，也需要频繁切换上下文。
原帖解读
多产品经营需要安排新增投入，也要覆盖已承担的支持责任。
分别记录维护与新增投入
可以按产品记录功能开发、维护和客户支持各占多少时间，再看哪类工作挤占了其他计划。与集中经营一个产品的复盘对照时，应结合各自业务条件判断，作者的时间比例只是个人安排。
找出仍需本人处理的环节
代理并行描述工具的运行方式，尚未说明任务等待人工判断、协调或验收多久。可对照一人服务容量的提问，把这些工作单独看；原回复没有提供投入时间的前后比较。
按环节阅读：算账与经营 · 关注成本、利润、现金流与合作分工。
