采购接单能否远程化:把打包发货交给转运仓

讨论用线上采购能力接单,并由中国转运仓完成打包发货,以减少业务对本人所在地的依赖。这个交流提供软件开发以外的远程生意方向,原帖仍是设想,尚未展示实际订单与运转结果。

原帖要点

本站摘编
  • 将采购与发货分开安排:原帖设想线上采购接单,由中国转运仓完成打包和发货,以减少对本人所在地的依赖。
  • 尚未展示实际运转:交流提供软件开发之外的远程业务方向,没有展示订单、收费或售后结果。

来源:Wayne · X 原帖

原帖解读

本站解读 ·

本人可以远程处理采购,不代表本地履约和客户责任同时消失。

把交接信息与责任放到同一流程

可沿着采购、到仓、核对、发货和异常处理,确认每步由谁执行、谁向客户说明。这样才能判断仓库承担了什么,以及仍需本人协调哪些工作。

来源:Wayne · 原帖

设想还需要补上客户与收费条件

原帖没有说明怎样获得客户、按什么收费或怎样处理售后。可先与现有采购服务案例对照,明确最小可交付范围,再评估远程安排。

对照阅读:采购服务怎么起步:把找厂、拿样和盯货拆成可收费服务

按环节阅读:找方向 · 看需求、选品和业务模式,判断先做什么。

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