有易货额度却买不到木材:围栏经营者回顾供应缺口
fastfences在2005年回顾,自己曾在澳大利亚使用Bartercard至2003年。经营围栏业务时,他无法用trade$购买新材料,因为当时系统内没有木材供应商。这是本人对历史采购缺口的叙述,未披露额度数、具体订单或资金记录,也不能据此判断平台现在的供应情况。
创业经验可以沿着需求、早期客户与持续经营三个问题来读。本页整理独立开发者和创业者的筛选方法、渠道尝试、合作报酬与业务取舍,关注作出选择时的具体背景。
还没确定做什么时看需求与竞品;产品已经可用时看首批用户;业务较多或准备调整时看资源分配与退出记录。提问、个人判断、试用和已经发生的收入分别呈现,便于比较这些信息能回答什么问题。
把客户定位、收入组合、佣金结算、业务集中与项目转让放在一起,比较经营背景和当时进展。
fastfences在2005年回顾,自己曾在澳大利亚使用Bartercard至2003年。经营围栏业务时,他无法用trade$购买新材料,因为当时系统内没有木材供应商。这是本人对历史采购缺口的叙述,未披露额度数、具体订单或资金记录,也不能据此判断平台现在的供应情况。