AI 生成报价单之前,先整理供应商成本与历史客户报价
在外贸报价讨论下分享自己的做法:先把供应商成本和各客户的历史报价整合进数据库与管理软件,再生成结构化数据交给 AI Agent 制作报价单。重点是已有数据准备,而非单靠一句提示词自动完成业务报价。
AI 赚钱的讨论,可以先围绕三个问题阅读:为谁解决什么问题、交付什么,以及怎样获得付费。本页把用户分享分成方向与反馈、产品制作、服务交付与运营,连接工具使用和具体业务。
还在选方向时先看业务形式;准备接单时看小额测试与交付范围;已经经营时再看渠道、调用和维护成本。首单提问、产品原型和经营复盘保留各自的进展,方便按当前问题选择阅读。
从小额测试、模型调用到报价数据、经营背景和决策记录,比较交付范围、成本与实际使用场景。效率自述与模拟原型分别阅读。
在外贸报价讨论下分享自己的做法:先把供应商成本和各客户的历史报价整合进数据库与管理软件,再生成结构化数据交给 AI Agent 制作报价单。重点是已有数据准备,而非单靠一句提示词自动完成业务报价。
分享把 Claude 用于客户设计与动画试做的流程:提供 Figma 页面和排版信息,先逐项反馈把布局调好,再处理动画,最后继续征求改进建议。作者仍在完善流程,未披露项目收入或客户验收结果。
分享为跨境运营朋友制作三个技能的经历,分别处理搜索词核对、库存管理和发货箱单。作者自述处理时间明显缩短,但回复中说明业务场景属于朋友机密,未公开完整流程。
把订阅降本、并行维护与发票比对放回经营过程,区分个人记录、模型提示与已核实的业务结果。
回应如何兼顾老产品维护和新业务投入的问题:将主要注意力放在四款产品,继续支持其他产品的客户,并留出约 10% 时间做新试验。自述常有四五个代理并行运行,也需要频繁切换上下文,未量化节省的时间。
自述把 Codex 订阅支出从 200 美元逐步降至 20 美元,同时表示副业仍没有收入。这则短交流把工具支出与收入放在一起看,金额是发帖时的个人记录,未披露降档对任务完成或效率的影响。
分享将新发票放进 74 份已付款文件中,让 Claude 提取订单信息,再按订单号、数量和交付日期查找相似记录。作者称发现多组重复条目,并把这一步加入付款前流程;未披露逐项核实或后续退款结果。